Θεόδωρος Ι Μπαβέας
Η ιατρική στη νησιωτική Ελλάδα είναι ΜΑΧΙΜΗ είναι πρώτης γραμμής και χρειάζεται ετοιμότητα με ολοκληρωμένες μονάδες επείγουσας ιατρικής και νοσηλείας με το απαραίτητο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό Η μεσοπέλαγα απομόνωση μας δίδαξε ότι πρέπει να αντιμετωπίζουμε δύσκολα περιστατικά και να προστατεύουμε την ανθρώπινη ζωή με πολύ μεγάλη ευθύνη, σε περιστατικά τα οποία γίνονται ακόμη ποιο δύσκολα όταν ο καιρός είναι πολύ άσχημος και το νησί μας να μη μπορεί να το προσεγγίσεις ούτε από θάλασσα ούτε από αέρα , έτσι θυμούμαι ότι σε ένα τέτοιο καιρικό αποκλεισμό είχαμε τρία περιστατικά . τοκετό , διάτρηση στομάχου και ένα κωλικό χολής με πιθανή παγκρεατίτιδα
Τότε ο γιατρός και το νοσηλευτικό προσωπικό δοκιμάζεται , πολύ ,το άγχος η αγωνία η ευθύνη είναι στο κόκκινο και η προσφορά υπηρεσιών είναι μόνο το αποτέλεσμα της συγκροτημένης συνεργασίας μεταξύ της επιστημονικής επαρκείας των ιατρών του νοσηλευτικού προσωπικού καθώς και του απαραίτητου εξοπλισμού Εκείνη την ώρα του επείγοντος αλλά και στο καθημερινό ιατρείο στη νησιωτική Ελλάδα, της επιστημονικής μοναξιάς είναι ο γιατρός, το νοσηλευτικόπροσωπικό, ο άρρωστος και ο θεός και ένα πέλαγος τεράστιας ευθύνης για τη ζωή των πολιτών
Σε αυτή την περίπτωση και σε κάθε επείγον περιστατικό δεν μπορεί να αφήνεις να περνά ο χρόνος η ετοιμότητα πρέπει να είναι άμεση και κυρίως να υπάρχουν αποθέματα σε σωματική και ψυχική δύναμη εις το προσωπικό καθώς σε αποθέματα ΑΙΜΑΤΟΣ
Η ετοιμότητα του προσωπικού και τα αποθέματα σε αίμα ιδίως σε περίοδο καλοκαιριού πρέπει και τα δυο να είναι εξασφαλισμένα !!! Άλλο γιατρός στη στεριανή Ελλάδα και άλλο στα νησιά !!Η θητεία μου στο νοσοκομείο Λήμνου για 30 χρόνια μου επιτρέπουν να έχω άποψη εκτός από τη θητεία μου ως γιατρός νοσηλεύτηκα και 3 φορές επειγόντως.
Όποιος δεν γνωρίζει το επείγον δεν μπορεί μόνο με λόγια και περιγραφές να το καταλάβει ! και να σχεδιάζει επί πλέον, με θεωρητικούς συμβούλους το νησιωτικό χάρτη υγείας με γνώμονα πολιτικούς και οικονομικούς σχεδιασμούς που απέχουν από την καθημερινότητα στο χώρο τη υγείας ,Στα νησιά η υγεία δεν επιτρέπει πειραματισμούς χρειάζεται νοικοκύρεμα ανάπτυξη και σωστή οργάνωση για παροχή υπηρεσιών …..και όχι αερομεταφορών Η υποβάθμιση νοσοκομείου ή διάλυση είναι ιεροσυλία δεν επιτρέπεται γιατί προσβάλει τον άνθρωπο
Η νησιωτικότητα στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει ειδικό αναπτυξιακό πρόγραμμα και ειδικό πολιτικό σχεδιασμό που καθορίζεται και συνταγματικά μέσα από την αυτοδυναμία και την αυτοτέλεια του νησιωτικού χώρου Με αυτά τα κριτήρια έγινε το Νοσοκομείο ,το Αεροδρόμιο το Λιμάνι διότι μέσα από αυτές τις στοιχειώδεις υποδομές έχουμε αναπτυξιακό προσανατολισμό στο νησιωτικό χώρο Καμιά επένδυση και κανένα τουριστικό προϊόν δεν μπορεί να προχωρήσει εάν δεν υπάρχει συγκροτημένο εξοπλισμένο και λειτουργικό Νοσοκομείο Η πανσοφία της συνένωσης των νοσοκομείων δείχνει επιπολαιότητα και κυρίως προχειρότητα ενώ οι υπουργοί άγονται και φέρονται από ειδικούς τεχνοκράτες υγείας που δεν έχουν σχέση με τον όρκο του Ιπποκράτη
Το νοσοκομείο στην νησιωτική Ελλάδα με τις όποιες συγχωνεύσεις ή καταργήσεις θα γίνουν, η απλή λογική λέει ότι δεν μπορεί να μετατραπεί σε εμπορευματικό σταθμό αρρώστων όπου οι άρρωστοι θα διακινούνται ανάλογα με την βαρύτητα του περιστατικού , είτε με το βαπόρι εφόσον υπάρχει , είτε με το αεροπλάνο προς το όμορο Νοσοκομείο της συγχώνευσης και της επιστημονικής συνεργασίας για το οποίο δεν ξέρουμε πόσα κρεβάτια εντατικής θεραπείας διαθέτει …και για τη Λήμνο
Πιστεύω ότι επιστημονικές συνεργασίες μόνο θεωρητικό χαρακτήρα μπορούν να έχουν μεταξύ ιατρών διαφορετικού επιστημονικού χώρου αφού δυστυχώς πολλές φορές οι γιατροί δεν συνεργάζονται στο ίδιο νοσοκομείο που εργάζονται ,πόσο μάλλον σε άλλο νοσοκομείο που ούτε καν γνωρίζονται Επομένως θα δημιουργούνται τεράστια προβλήματα αφού εγώ ως γιατρός δεν μπορώ να καταλάβω αυτού του είδους τις ιατρικές συνεργασίες
Οι συνδιοικήσεις ίσως είναι σύγχρονη μεθοδολογία διοίκησης που κατά τη γνώμη μου προβλήματα μπορεί να δημιουργήσουν σε μια εποχή που το ΕΣΥ παρουσιάζει μια τεράστια έκρηξη δαπανών και οι ανάγκες της καθημερινότητας του κάθε νοσοκομείου διαφέρουν . Άλλο προμήθειες και άλλο δαπάνη της καθημερινότητας
Το Νοσοκομείο της Λήμνου χρειάζεται ΜΟΝΟ ανάπτυξη αυτοτέλεια αυτοδυναμία στις βασικές ειδικότητες έτσι όπως είναι σήμερα που μετά από πολλούς αγώνες δημιουργήσαμε, όταν εγώ τότε το 1970 μεγάλωσα τα παιδιά μου χωρίς παιδίατρο, χωρίς αναισθησιολόγο και χωρίς ακτινολόγο!! !για αρκετό καιρό
Η βελτίωση του Νοσοκομείου των νησιών όπως της Λήμνου με ορθολογιστικό προγραμματισμό της συγκρότησης και της λειτουργικότητας, με πληθυσμιακά και αναπτυξιακά κριτήρια είναι ο μοναδικός μας στόχος ώστε να έχουμε παροχή υπηρεσιών υγείας ενός κάποιου επιπέδου προς τους κατοίκους μας
Αυτό είναι το ζητούμενο που ενδιαφέρει τους νησιώτες, και αυτός πρέπει να είναι ο σχεδιασμός του Υπουργείου . Νοικοκύρεμα συμμάζεμα ναι ,ώστε να παρουσιάζει το Νοσοκομείο εξοπλισμό επάρκεια υπηρεσιών υγείας έχοντας το προβλεπόμενο σε λογικά πλαίσια ιατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό, προσωπικό καθώς επίσης ξενοδοχειακό και μηχανολογικό εξοπλισμό για να νοιώθουν οι κάτοικοι αίσθημα ασφάλειας και προστασίας για την υγεία τους Ακόμη δεν μπορώ να καταλάβω ποια είναι τα σχέδια δια την παροχή πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας παροχής υπηρεσιών υγείας στο νησί μας
Θεωρώ ότι το ζητούμενο στις εξαγγελίες του υπουργείου για συγχωνεύσεις ή καταργήσεις κλινών ,κλινικών και επιστημονικές συνεργασίες είναι η περιστολή δαπανών και κυρίως η αντιμετώπιση της σπατάλης και της κακοδιαχείριση τους, με σκοπό το νοικοκύρεμα στο νοσοκομειακό χώρο
Ασφαλώς αρκετές φορές μεγάλη ευθύνη έχουν οι διοικήσεις αλλά και οι εργαζόμενοι οι οποίοι θα πρέπει να κάνουν αυτοκριτική σεβόμενοι το λειτούργημα που κάνουν ώστε να μην δημιουργούνται πολλές φόρες αρνητικά σχόλια και να δίνουν τροφή σε πολιτικούς και τεχνοκράτες για παράλογες πολλές φορές παρεμβάσεις όπως αυτό που χωρίς μελέτη της ιδιαιτερότητας του νησιού προσπαθούν να εφαρμόσουν
Αύγουστος 2013